Лимпик

Уважаемые родители! Если вы решили отдать своего ребёнка в бизнес- садик Лимпик, то подумайте ещё раз, это не садик, это бизнес и за ваши дети там никому не нужны. Воспитатели орут на детей, обзываются, угижают. Были случае даже руку поднимали, но видимо одумались сразу. На ресепшене у девочек лица, как будто вы им вечно должны, они напрямую говорят, что скаждого клиента! имеют процент и не своевременная оплата садика вычитается у них из зарплаты, поэтому они как коллекторы бомбят телефоны. Директор в проблемы в группах не вникает, ей до лампочки, что и как, текучка бешеная, воспитатели сменяются одна за другой, и остаются по большей степени не профессионалы. Самые лучшие воспитатели этого сада, это Елена Юрьевна, Юлия Владимировна и Жанна Юрьевна, если вы попали ни к ним в группу, то ваш ребёнок будет нервным, днём в садике спать не будет, т. к. единственный там способ уложить спать ребёнка это наорать со словами Быстро спать! В общем там тихий ужас. Платим почти 50 тыс в месяц за то, чтобы на моего ребёнка орали, обзывали и по-хамски относились! Это не сад, это бизнес, никакого профессионализма.

Я работала воспитателем в Лимпике на Удельной примерно год. Еще пока подыскивала место работы уже видела негативные отзывы родителей о Лимпике в Н. Оккервиле, но махнула рукой, т. к. начальство много обещало (хорошие условия работы, возможность творчества), и расположение меня устраивало, плюс мы устраивались сюда вместе с моей коллегой с другого садика - думала, вместе прорвемся, обещали 12 детей в группе (а было иногда было 16 и больше - в реале, не только по списку, притом персонал не добавляли).
За год:
-Работников (меня и коллег) обманывали с зарплатой (выплачивали меньше, чем договаривались, переработки в своей группе-отработки за других воспитателей сначала должны были оплачиваться почасово, потом почасово отменили-придумали какую-то новую схему, потом нам просто не выплатили деньги никак это не объясняя). Зарплату задерживали до 15 дней, регулярно задерживали на 1-3 дня. Или выдавали в неудобное время, т. е. например если музработник или воспитатель работали в этот день с утра, а ЗП привозили к 5-6 вечера (а при этом обещали к 2-3, то угрожали-мол если вы не дождетесь своей зарплаты я ее отправлю в главный офис обратно, и получите лишь в следующем месяце.
Сначала без причины задерживали ЗП, потом по причине того, что в кассе якобы нет денег (родителей в тот месяц пришло меньше, чем рассчитывали).
Часто ставили перед фактом - мол вы должны участвовать в. (уборке, расстановке мебели подготовке праздника, проведении мастеркласса, проведении "Пижамной вечеринки") и иногда давали обещания, что это как-либо оплатится, либо, честно говорили: просто надо, это подарок клиентам, это нужно нам чтобы у нас в садике были дети. (Как будто мы-работники благотворительной организации и это мы хотим сделать клиентам подарки).
Вообще слово "клиенты" от начальства звучало постоянно. Не было речи о детях и родителях, как о личностях, людях. Все было пропитано денежными отношениями.
-Неадекватное детскому учреждению начальство.
Первые нотки некомпетентности всей корпорации я поняла-когда 12 сентября на официальное открытие сада (а реально сад работал с начала сентября! И у деток шла адаптация к садику, нервозность, болезненность процесса отрыва от мамочки) ясельной и младшей группе приказали выйти на площадку-участвовать во взрослом пафосном празднике (были речи угощения на улице (жевать и бегать с едой по игровой площадке-очень полезно, а воспитатель несет ответственность за детей, а еще дети от 1 года до 3 могут пугаться толпы взрослых людей и людей с микрофоном и потом их в количестве 15 человек трудно найти на площадке среди толпы).
За год поменялись 3 заведующих и 3 методиста.
Я как обычный воспитатель была от первых "главных работников" в шоке. Потому, что это были менеджеры, управленцы с сфере фитнеса, управленцы в какой-то другой области, кто-то был работником муз образования в школе (но не имел должного опыта)- никто не читал программу д. сада, не умел писать планирование (чего требовали от нас и пытались спорить с профессиональными воспитателями), не знал принципов общения с детьми разного возраста, да даже банальных вещей про то, что детям надо вежливо, бережно но ставить границы поведения -четко прерывать баловство при еде, отнимание у других детей их вещей - от таких руководителей я часто слышала приказы - "ты должна сделать так, чтобы ребенок не плакал и всё!", "для мам важно, чтобы их ребенок был в садике как дома!, что ты знаешь, у тебя есть свои дети! Вот и молчи! Будут свои дети - поймешь". Конечно, какие аргументы могут привести руководители, не имеющие псих-пед. образования.
Такие наезды и ежедневные советы от начальства очень мешали работать. Спасибо, что родители нам доверяли, несмотря на то, что им досталась молодая команда воспитателей и помощников. Именно благодаря разговорам с родителями и прогрессу и ответной ласке и любви детей мы, воспитатели и помощники, видели, что все нормально, мы действительно все делаем правильно, хорошо, уважительно по отношению к личности каждого ребенка и к нашим же личностям.
Вмешиваться любили все. Методист, администратор, пришедшая на замену нашего с другого филиала постоянно заходила к нам в группу и мешала учебному процессу, приласкивала того ребенка, которому мы сделали справедливое замечание (для его же безопасности)- и ребенок не усваивал запрет, правило.
Они мешали и они совсем не помогали: нужны были пособия, если нужна была перестановка в группе или нужно было заменить бумажные полотенца обычными (представляете как удобно вытирать ребенка после подмывания бумажными салфетками) - нам говорили, что это невозможно т. к. нет денег. Или это не нужно, и так нормально, зачем мы что-то выдумываем.
-У нас были постоянно проблемы с наглядным материалом для занятий. Игрушки были. Видимо это маркетинг - разнообразие крупных игрушек среди которых действительно развивающих мало- наверно привлекает клиентов при первом обозрении сада. Но почему не были закуплены элементарные комплекты с картинками!? художественная литература для детей!

Дорогие искатели работы, особенно искатели работы в саду. Если вы нашли вакансию в Детской Корпорации Лимпик (на базе клубов OLYMP и ALEX FITNESS), то бегите, пока есть возможность. Хочу искренне поделиться с Вами моим горьким опытом.
ДС Лимпик на удельной открылся 1.09.2013. Оформилась я раньше. На собеседовании мне сказали, что три месяца испытательный срок оклад 20000, после 22000. Не было речи не о ставке, ни о чем подобном. я все пыталась понять какой график, условия и т. д. На, что мне ясного ответа не было. Дали табель на заполнение (время прихода, ухода). Как оказалось позднее он собственно ни чего за собой не несет. Просто для успокоения души, чтобы лишних вопросов не задавали. Мы отмечали как положено. Кто то раньше приходил, кто то позже. И всех интересовало как они будут насчитывать ЗП. Одна из коллег стала протестовать от "уборок и мытья полов" так как она на такую должность не устраивалась. На, что ей сказали: "Вы отрабатываете свою ставку." На самом деле работа уже и так была, с детьми. И свою работу уже все выполняли. Это все равно что, заставить офис-менеджера мыть полы, так как он без дела сидит. И мы работали до его открытия, мыли полы, убирали, разгребали игрушки, таскали вещи в группы, в общем делали все, чтобы сад открылся к 1-му сентябрю. Работали и находились там с 9-00 до 17-00 и позднее. Потом было официальное открытие сада 12.09.2013. До этого времени мы тоже приходили и готовили сад к приходу и презентации для гостей. Приехало много начальства, спонсоры, клиенты. был фуршет итд. Мы с коллегами всё интересовались каким образом нам оплатят наши переработки, вне зависимости от ставки. В итоге, когда мы отработали сентябрь, нам выдали ЗП с большой задержкой. И дали не столько сколько насчитали все. МЕНЬШЕ, конечно же. Подробнее: Так как ЗП 20000 на ИС. То по их подсчетам 15000 оклад так как было 3 группы. (Хотя никто не говорил, что от количества детей ЗП насчитывается. сказали, что 20000 и всё). Так как мы уже стали задумываться и считать, то уже поняли, что скорее всего 15000 и будет. Но надеялись на то, что нам сказали, якобы мы отрабатываем ставку, и 20000 должны уж точно заплатить. (Поправочка ЗП белая и Черная. Белая по официальному договору 11500. Следовательно 11500 - 13%=9500 + черная 10500 Итого 20000 должно быть.) Нам дали сначала аванс 4000 по белой. Далее ДОЛЖНЫ были дать 5500 (белая)+10500 (черная). Итого 20000. Это мы так надеялись. Так как отрабатывали за 4 группы, а их было 3. Настал час ЗП. вместо 10го зп дали 17го да еще и вечером, так как заведующая раньше не могла. И плевать, что у тебя какие то дела и ты работаешь всего до 13-00. Она приехала и сказала, что кто не получит ЗП сегодня будет начислена в следующем месяце. На, что сотрудники просто взбунтовались. Пришла я на ЗП. С ожиданием "ЧУДА". И мне заплатили 12190 вместо 16000. На, что я стала явно спорить. Мы считали сразу. 3 группы 15000 тысяч, по окладу. 4000 аванс + 5500 + 6690= 16190 ВСЕГО. Вместо 20000. Я стала спорить. где еще 4000 тысячи??! Так как нам говорили, и мы табель заполняли за переработки. На, что мне ответили: "субботники приветствуются". Хорошо. Тогда как и каким образом мне насчитали 1190?! Если 15000 оклад. Это осталось тайной, покрытой мраком. Не расчетного листа, НИЧЕГО не выдали. Как они там насчитывали, от куда.??! Якобы в августе было согласованны переработки, а в сентябре нет. Хотя нас даже не проинформировали. Тут я сразу насторожилась. Все свои возмущения я оставила при себе. И любимая фраза нашей заведующей была такой: "Политика нашей корпорации такова: или вы соглашаетесь с условиями (не известно с какими) или можете быть свободны." На, что я ответила, знаете, я хочу быть свободной. Спасибо.
Я проработала еще пол месяца. Так как детки готовы были к празднику и надо было всё устроить. Думала я, не надо уходить сразу так, как то не хорошо получается. Бросить сад (кинуть), на кануне праздника, когда я самое ответственное лицо. до 1.11.2013 я отработала. Затем писала заявление на увольнение. Еще думала, стоит ли мне остаться. все таки привыкла я к деткам. У меня не было возможности приехать на увольнение (на Дыбенко) раньше, и уволилась я только 21.11.2013. Перед увольнением мне заведующая сказала какой должен быть оклад. 11780 + 4000=15780. И еще плюс ко всему заведующая мне выписала премию в размере 3000 рублей. То есть помимо оклада в 15000 я должна получить еще 3000 тысячи. В итоге все не так.
Ну я подумала, что да, забив уже на премию, так как достала меня эта корпорация, 15000 и получается. Со спокойной душой ждала момента расчета. Позднее мы созваниваемся по поводу расчета, так как в Оккервиле мне расчет не могут дать. И она называет уже другую сумму, равную 7780. Тут я взбунтовалась. 4000 + 7780= 11780. ЗА МЕСЯЦ! Причем только белой з/п. Ну тут белая 9500+2280. ВОТ МОЯ ПРЕМИЯ! Уже не считая мой оклад, так как уже стали по другому насчитывать занятия без нашего уведомления, 1 занятие 300 р. У меня их было 27 итого я должна получить 8100 за занятия + 3000.